對于平臺來說，海量內(nèi)容供給之后，只有技術才能完成真正的打壓和審核。

總的來說，優(yōu)酷對網(wǎng)綜的“頭部內(nèi)容”布局，版權(quán)綜藝、合制綜藝和自制綜藝各占三分之一，以此形成超級網(wǎng)綜閉環(huán)。不只是影視，綜藝、直播、音樂、網(wǎng)絡文學等在三四五線城市都有著海量級消費群體。

整合之后形成的大院線議價能力更強，能夠獲得更多的上游資源，同時，大公司也能帶來更為嚴格、高效的經(jīng)營策略，在市場寒冬時候削減成本，順利渡過。倘若中國院線有著足夠的力量，便可以嘗試針對不同地區(qū)，提供差異化的內(nèi)容。并購就是資源再分配2016年2月，萬達先后收購大連奧納影城和廣東厚品、赤峰北斗星;5月，阿里影業(yè)投資大地影業(yè)，持股4.76%;8月，阿里投資杭州星際，持股80%;9月，完美世界收購今典院線;10月，中影收購大連華臣70%股份;12月，博納影業(yè)完成A輪融資，宣布融資主要用于影院建設……過去一年，院線并購大潮開始顯現(xiàn)。

行業(yè)的下一波增長將主要依托于內(nèi)容質(zhì)量與制作水平的提升。但只要祭出“飛花令”這個大殺器，就能把觀眾留在沙發(fā)上—只要與目標消費者互動起來，一起愉快玩耍，就是值得點贊的娛樂化。

那么，新引擎在哪里?答案也許不是電影票房，而是視頻付費用戶根據(jù)易凱資本發(fā)布的《中國娛樂產(chǎn)業(yè)2016-2017年度報告》統(tǒng)計，2016年中國視頻網(wǎng)站的付費用戶接近6000萬，對比2015年公布的同期數(shù)據(jù)，愛奇藝、騰訊、優(yōu)土、樂視四大視頻網(wǎng)站在一年內(nèi)會員數(shù)量實現(xiàn)了3至4倍的增長。

據(jù)AdMaster數(shù)據(jù)顯示，觀看過《火星情報局》第二季第一期的用戶對“一葉子面膜”的認知度為觀看前的2.2倍。因此，對于購物女性購物網(wǎng)站或者其他行業(yè)女性偏愛的網(wǎng)站這種顏色對于把握女性心理不可或缺。

如何運用色彩搭配，讓網(wǎng)站保持持續(xù)不斷的新鮮感，從而在情感和氣氛表達上給用戶帶來不同的視覺體驗。二、網(wǎng)站底部巧用灰色設計模式網(wǎng)站顏色字體一般都是黑色，如果使用灰色極易導致字體無法辨認。

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